Revisión de fuentes, campos y consistencia.
Información visual para entender, anticipar y decidir.
Transformamos bases históricas y datos operativos en indicadores, dashboards y modelos de análisis aplicables al negocio.
De archivos dispersos a una visión integrada.
Diseñamos procesos de datos que permiten analizar tendencias, comparar resultados y dar seguimiento a indicadores sin depender de reportes manuales.
- Extracción, depuración y consolidación de información.
- Modelos de datos y reglas de cálculo.
- Dashboards ejecutivos y operativos.
- Reportería visual y automatización periódica.
Módulos conectados para gestionar el ciclo de la cartera.
Selecciona cada herramienta para conocer su función dentro del análisis, la originación y la recuperación.
Siembras y Cosechas
Organiza los créditos por fecha de colocación y meses transcurridos para observar cómo evoluciona el comportamiento de pago.
- Mapa de calor por cohortes.
- Comparación por agencia, producto u oficial.
- Seguimiento de la vida del crédito.
- Identificación temprana de deterioro.
Scoring de Cartera
Clasifica a los socios o clientes según comportamiento, variables definidas y niveles de riesgo para priorizar acciones.
- Segmentación por niveles de score.
- Factores de comportamiento y capacidad.
- Comparación por grupos y periodos.
- Apoyo a decisiones de seguimiento.
Centro de Cobranza
Centraliza el estado de la cartera, las acciones realizadas y el avance de recuperación para mejorar el control diario.
- Asignación y priorización de casos.
- Registro de gestiones y compromisos.
- Seguimiento por oficial, agencia o segmento.
- Indicadores de efectividad y recuperación.
Resumen de gestión
Precalificación de Socios
Combina reglas y variables disponibles para estimar una probabilidad de aprobación y orientar la oferta de crédito.
- Probabilidad y nivel de riesgo.
- Monto y plazo sugeridos.
- Producto recomendado.
- Factores considerados y trazabilidad.
Precalificación
Oportunidades de Cartera
Identifica posibles retanqueos, renovaciones o nuevos créditos a partir del comportamiento y las condiciones definidas por la institución.
- Socios con buen comportamiento.
- Capacidad disponible y elegibilidad.
- Priorización de campañas.
- Seguimiento de oportunidades detectadas.
Oportunidades identificadas
La herramienta se adapta a la información disponible.
La estructura final depende de la calidad, periodicidad y variables de la base histórica de cada institución.
Reglas, cálculos y automatización.
Paneles claros según cada rol.
Permisos y trazabilidad de cambios.
Nuevos indicadores y módulos.
Conversemos sobre la base histórica y el resultado que necesitas.
Podemos diseñar una reportería general o una suite especializada para gestión de cartera.
